Akár a szakmai pályafutásod elején, akár annak egy fordulópontján állsz, segítek a folytatás megtervezésében, meghatározzuk a hosszú és rövid távú céljaidat, amelyekhez ki tudod alakítani az oda vezető utat. Olyan témákról beszélünk mint:

• Szakmai vagy vezetői karriert tervezel?
• Hogyan tudsz gyakorlati tapasztalatot szerezni?
• Hogyan képezzed magad? Mit tanulj?
• Mi a személyiségtípusodnak leginkább megfelelő terület?
• Alkalmazott vagy vállalkozó lennél?
• Szakmádnál maradj vagy válts?
• Mikor célszerű váltani?
• Milyen a számodra ideális munkahely?

Ha úgy döntöttél, hogy vezetővé válsz vagy egy korábbinál nagyobb szervezet vezetője leszel, de még nincs vagy kevés a vezetői tapasztalatod, akkor a vezetői készségeid fejlesztését célzó coaching folyamat mellett, ha igényled, a vezetői ismereteidet is fejlesztjük gyakorlatorientált mini tréning során.

Néhány téma, amivel ilyen esetben ügyfeleim már megkerestek:

• Hogyan mutatkozzak az új beosztottaknak az első alkalommal?
• Hogyan tudom motiválni a kollégáimat?
• Hogyan kommunikáljak a munkatársaimmal?
• Hogyan kezeljem a generációs különbségeket?
• Hogyan delegáljak?
• Miként kell változást/válságot kezelni?
• Hogyan mérjem fel, és hogyan fejlesszem a csapatomat?

Először segítek abban, hogy eldöntsed biztos vagy benne, hogy megfelelsz az elvárásoknak, és kellően vonzónak tartod az állást. Ha itt a válaszod igen mindkét kérdésre, akkor a legfontosabb lépést megtetted.

A továbbiakban arra készítelek fel, hogy a vállalatok által alkalmazott számos felvételi módszert megismerd, és fel tudj rájuk készülni. Olyan témáink lesznek mint:

• bemutatkozás
• felkészülés assessment centerre (AC)
• felkészülés interjú sorozatra
• trükkös kérdések és találó, őszinte válaszok
• kommunikáció
• bértárgyalás

• Beszélgetés, sok kérdés
• Figyelek rád
• Szituációs helyzetek (pl. interjú)
• Személyiségtesztek (DISC, MBTI stb.)
• Személyes SWOT elemzés
• Célelemzés
• Képkártyák, szövegkártyák
• „Házi feladatként” fogalmazás