Jelzem…
Veszélyes szavaink 2.
Projektekben, coaching során és kommunikációs tréningeken gyakran hallom ügyfeleimtől, partnereimtől, hogy jeleztek valamit, de nem történt semmi. Csak jeleztek…
2023. augusztus 3.
Kicsit…
Az elmúlt hónapokban feltűnt, milyen gyakran „kicsitezünk”. A médiában, a közbeszédben és az coaching során is. Eleinte csak furcsállottam, majd figyelni kezdtem, mit is jelent. Coaching során ha rákérdezek, miért „kicsit” valami, meglepő mélységekbe sikerül bepillantani, új utakat lehet találni, vagy éppen új felismerések jönnek.
2023. július 31.
Kell
Projektekben, coaching során és kommunikációs tréningeken gyakran hallom ügyfeleimtől, partnereimtől, hogy jeleztek valamit, de nem történt semmi. Csak jeleztek…
2023. január 21.
Konfliktuskezelés az iskolában
2022. június 23-24-én Bükfürdőn “Konfliktuskezelés az iskolában” címmel konferenciát tartottunk.
2022. július 24.
KATA
A KATA megszűnése sok kisvállalkozást érint. Ebből többféle kiút lehetséges. Bemutatom, hogy stratégiai partnerségben megbízottként is lehet folytatni.
2022. július 14.
Digitális generációváltás
A generációváltás fogalom számos esetre vonatkozhat:
- a cég utódlása, új vezető és/vagy tulajdonos megjelenése
- fiatalabb generáció megjelenése a munkatársak és/vagy vezetők között
- új technológia bevezetése
2020. április 19.
Generációváltás és generáció váltás
Több tízezer hazai vállalkozás tulajdonosa és/vagy vezetője éri el a nyugdíjkorhatárt a következő években, az őket követő legújabb generáció már megjelent a munkaerőpiacon, ők a világot már teljesen másképp látják. Hogyan tudnak együttműködni? Mi ad át az előző, és mit kér az új generáció?
2020. január 16.
2020. január 1.
Közvetítői eljárás
Miként zajlik a mediáció?
Mi a mediációs vagy más néven közvetítői eljárások folyamata, jogszabályi háttere? Mire számíthatsz a közvetítői eljárás során?
2019. december 19.
Kategóriák
Olvasásra javaslom
A cikkek írója
Dr. Dinnyés Álmos
Tanácsadó, Coach és Mediátor
Az elmúlt évtizedekben hazai és nemzetközi környezetben szereztem vezetői tapasztalatokat, dolgoztam a versenyszférában és a közszférában is. Munkáim sokfélék voltak, de többnyire valamilyen szervezeti változáshoz kapcsolódtak: átszervezés, informatikai rendszer bevezetés, válságmenedzsment.
